Notre plan stratégique : 2018–2023
Message de la médecin-hygiéniste
Je suis heureuse de présenter le Plan stratégique de 2018-2023 du BSP. Nous sommes très reconnaissants de la rétroaction des membres du personnel du BSP, du Conseil de santé, de nos précieux partenaires communautaires et du grand public. Il sera toujours important pour nous que la voix locale soit représentée pour orienter notre travail.
La réussite de ce processus est attribuable au dévouement incroyable de toute l’équipe du BSP. Nous attendons avec enthousiasme de poursuivre nos collaborations au sein de nos communautés afin d’adresser ces volets prioritaires dans le plan stratégique dans le but d’améliorer la santé et le bien-être de toutes les communautés du BSP.
Lianne Catton, MD, CFPC-EM
Médecin-hygiéniste
Nous sommes la santé publique
La santé publique travaille en amont pour créer des communautés plus saines par :
- la prévention des maladies et des blessures;
- la protection contre les risques environnementaux et les maladies infectieuses;
- la promotion des environnements bâtis sains; et
- le soutien et la création de politiques qui appuient la santé et le bien-être de tous les membres de la communauté.
Notre mission
Renforcer les possibilités de mener une vie saine dans des communautés saines.
Notre vision
Des communautés dynamiques et interreliées qui favorisent la santé et le bien-être de tous.
Nos valeurs
- Confiance
- Respect
- Empathie
- Intégrité
- Innovation
Nos priorités stratégiques
- Répondre aux besoins locaux
- Réduire les inégalités en santé pour tous en mettant l’accent sur les populations autochtone et francophone
- S’engager à adopter des pratiques de santé publique de qualité supérieure
- Promouvoir la santé publique et le Bureau de santé Porcupine
Notre processus
L'élaboration du plan stratégique 2018-2023 du Bureau de santé Porcupine comportait trois éléments clés.
1. Contexte
Examen des pratiques exemplaires, des données sur la santé de la population desservie par le BSP et des documents de santé publique pertinents
2. Engagement des intervenants clés
- Des sondages et des entrevues ont été menés pour veiller à ce que le plan stratégique soit pertinent pour toutes les communautés du BSP et que les priorités stratégiques proposées soient de circonstance pour les intervenants clés.
- Grâce à 764 sondages et à 20 entrevues, des commentaires ont été recueillis auprès :
- de l’ensemble du personnel du BSP pendant la journée de consultation
- du Conseil de santé
- des partenaires communautaires
- du grand public
3. Élaboration du plan stratégique
Validation du plan stratégique final avec les membres du Conseil de santé et du BSP